Feature1
BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）と
DX（デジタルトランスフォーメーション）を
組み合わせた新しいアウトソーシングモデル
グループ会社であるIT企業との連携
弊所のDX×BPOは、グループ会社であるIT企業と連携し、大手外資系コンサルティングファーム出身のコンサルタント、およびDXに精通するITプロフェッショナルが体制的に支援します。
コア業務と非コア業務の再定義
非コア業務のうち、アウトソーシングしたくてもできない業務を、どのようにアウトソーシングできるようにするか、というところからスタートして、非コア業務を完全にアウトソーシングに移行します。
会社の固定費を削減し、代わりに運用維持をしていきます。
一方で、アウトソーシングすべきではないコア業務に対しては、会社経営層から見た全体最適化を加味しながら、業務部門の部分最適化と業務高度化を支援します。
自動化・AI・企業のデジタル化推進
自動化できる業務プロセスを、RPA（ロボティクス・プロセス・オートメーション）、またはRPA×AI（人工知能）などITを活用することで、会社の業務部門のデジタル化推進、業務改革も支援スコープとしています。
さらに、業務効率化、業務高度化、経営の見える化につながるさまざまなテクノロジーツールを活用し、会社全体のデジタル化による競争力強化も支援します。
Feature2
安全な税金軽減のご提案を積極的に行います
会計・税務顧問や決算申告作成支援及び税務代理業務はもちろんのこと、法改正に対応した安全な税金軽減のご提案を積極的に行います。
税金は、法人税・所得税・相続税（贈与税）・消費税・登録免許税・不動産取得税など複数の税目が複雑に絡み合うケースが多いです。そういった中、お客様の税効果を含め、最適な対策を提供していきます。お客様と信頼関係を築き、長くお付き合をしていきたいと考えております。
事業承継や相続対策も行いながら、お客様が大切にしていることを大事にし、日々連携を取りながら、最善の選択をご提案していきます。
Feature3
お客様とワン・チームで経営課題に取り組みます
経営支援では、経営データを分析し、経営課題の抽出をお客様と一緒に行い、PDCAサイクルを策定します。一緒にPDCAサイクルの分析と改善を繰り返し、お客様のさらなる業績向上を支援します。
利益が出ている要因、または利益が出ていない要因を徹底的に追求し、次のステップをお客様と一緒に考え、お客様とワン・チームで経営課題に取り組んでいきます。
経営データでは、損益計算書作成だけではなく、予実管理や、費用を固定費と変動費に分解し、損益分岐点の算出、CF計算書作成など多角的に分析します。
また、融資や補助金などのサポートも積極的に行います。