Case

事例紹介

Particiapte

プロジェクト参加事例

AsianStreamのプロフェッショナルメンバーたちが
過去に参画したプロジェクト事例一部の概要を紹介いたします。

  1. 大手製造

    グループ売上:約9,000億円

    プロジェクトの目的
    経営陣の意思決定に有効な情報の提供
    グループ全体業績を予測するデータ精度の向上
    データの多次元分析化
    ご支援内容
    現状分析、FITGAP分析、要件定義
    グループ全体システム導入
    (設計/開発含む)
    プロジェクトマネジメント
  2. テレビショッピング

    グループ売上:約3,000億円

    プロジェクトの目的
    放送業務を支えるシステムの拡張および強化
    テレビ画面の視覚効果のアップで消費者の購買欲の掘り起し
    在庫状況のテレビ画面リアルタイム表示
    放送現場と放送関連部門(CG部門等)との業務連携をITによる効率化
    ご支援内容
    現状分析、課題整理、改善プランの作成
    要件定義、開発、プロジェクト推進
    部門間業務フロー効率化プランの作成
    プロジェクトマネジメント
  3. 電子部品製造

    グループ売上:約7,000億円

    プロジェクトの目的
    グローバル統一の会計制度・経理システムの実現
    BU別財務データ(制管一致)の“見える化”
    キャッシュフロー管理の強化、資産効率改善による事業収益構造の改革
    業務効率化(制度連結・管理連結の二重入力業務の廃止等)
    グループ全体でのTCO削減
    ご支援内容
    会計方針検討、管理会計要件検討
    単体・連結システム導入(設計/開発含む)
    グローバルテンプレート作成
    パイロット導入によるテンプレート確立
    グローバルへの展開・トレーニング
    地域別展開での特殊要件への対応(中国等)
    業務サポートによる新業務の定着化
    プロジェクトマネジメント